İçimizden Biri

Nilgün Tabakoğlu

Bir insanın kendi iş yaşamını anlatması gerçekten çok zormuş. Sanırım 1986 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun olduğumu belirterek bu yazıya giriş yapmak en doğrusu. Mezun olduktan sonra ailemin iş bulma zorlukları üzerine kaygısı ve baskısının da etkisiyle hemen iş aramaya başladım. Öncelikle her ODTÜ’lünün hayali olan Aselsan’a başvurdum. Aynı zamanda TESTAŞ’a da (taksimetre, takograf, direnç, kapasitör gibi komponent, askeri telsizler için güç kaynakları vs. üreten bir fabrika) müracaat ettim.

TESTAŞ’da kalite kontrol mühendisi olarak, çalışma hayatıma ilk adımımı da atmış oldum. İlk iş deneyimim olması nedeniyle büyük bir heyecan ve şevk ile çalışıp başarılı olmak istiyordum. Ancak hep yeni mühendis olarak görülmek, alınması gereken acil kalite ölçüm alet ve cihazlarının alınmaması ve devrelerde önerdiğim gerekli bir takım değişiklikleri kabul ettirmekte zorlanmam beni başka iş arayışlarına yöneltti. 9 ay süren bu iş serüveninin ardından bir elektrik-elektronik mühendisi olarak TESTAŞ’ta çok fazla deneyim kazandığımın fakat artık şirketten ayrılmam gerektiğinin farkındaydım.

1987 Temmuz ayında PTT Genel Müdürlüğü Etüt, Plan, Proje ve Yatırım Dairesi Başkanlığı Kuranportör Grup Başmühendisliği’nde göreve

başladım. Günlerce konuşulanları anlamakta zorlandım, çünkü geçen kelimeler kuruma özel, benim okulda hiç duymadığım kelimelerdi. Bu kelimeleri öğrenmekle işe koyuldum. Bütün bu zaman zarfında bana verilen ufak işleri de -ki bunlar genelde yazışmalardı- yapıyordum. Ancak kesinlikle bu işler beni tatmin etmiyordu. Bu nedenle her gün Rüzgarlı Sokak’ta 4. Kat’ta bulunan iş yerime “Bugün istifa edeceğim” diyerek 6 ay gidip geldim.

Bir gün Grup Başmühendisimden artık bana düzgün işler vermesini istedim. O da bana tüm illerimize ait iletişim altyapı projelerinin plan, kontrol ve onay işini verdi. Bu projelerde kuruma gereken-

den çok fazla sayıda atıl kala- lişmeleri takip etmek; Genel reye alınmasında tek engeldi.

cak sistemlerin satılmaya ça- Müdürlük biriminde olmam- Bir kadın arkadaş ve ben dalışıldığı gerçeği ile karşılaşıp, dan dolayı benim için çok ko- hil olmak üzere; mühendisler

projeleri bu gözle inceleyerek laylaşıyordu. Ancak eşimin iş olarak nöbete kalmaya başlakurum bütçesinde büyük bir durumundan dolayı 1991 yılı yınca diğer santral sorumluekonomi sağladım.

başlarında Adana’ya gitmemiz su olan teknisyen ve tekniker

Takip etmeye başladığım ülkemizin yurtdışı konuşma trafiğini taşıyacak ilk denizaltı fiber optik kablo sistemi progerekti. Adana PTT Başmüdürlüğü Uzak Mesafeler Grup Başmühendisliği Kuranportör Başmühendisliği’ne uzman

arkadaşlar da nöbete kaldılar ve sorun çözümlendi.

Çalışma hayatım boyunca hep iş odaklı, cesur ve sorun

jesi, bu nedenle yaptığım yurt- mühendis olarak tayin oldum. çözücü oldum; hiç bir zaman

dışı seyahatlar ve eğitimler beni işime iyice ısındırmıştı. Bu proje ile ilgili bir anımı anlatayım; Fransa’nın başkenti Paris’te ilk yurtdışı toplantıma başmühendisimiz ile

6 ay sonra Telekom Müdürlüğü santral mühendisi olarak görevlendirildim. Tüm santrallere ait alarmların uzaktan izlenebileceği “merkezi bakım

klasik bir devlet memuru olamadım. Bu nedenle santral mühendisi görevimde daha fazla bir fark yaratamayacağımı anladım ve 1993 yılı içinde yeni kurulan Kablo-TV Grup

birlikte katılmıştım. O’nun

Başmühendisliği’ne geçiş

başkanlık ettiği toplantıda

yaptım. 2000 yılı içinde

sürekli İngilizce konuşulu-

Kablo-TV işinden ayrılıp

yor, ben de konuşulanları

yeni kurulan Mobil Sistemnot ediyordum. Ara veril-

diği sırada katılımcılarla

ler Müdürlüğü’ne müdür olarak geçiş yaptım. 2001

sohbet sırasında kendimi

yılında, kariyerimi Türk

elektrik-elektronik mü-

Telekom A.Ş. tarafında yühendisi olarak tanıttığımrütmek için Mobil Sistemler

da yüzlerindeki şaşkınlık

Müdürlüğü’ndeki görevimve beni sekreter olarak

den ayrıldım.

tahmin ettiklerini ifade etmelerini, bugün bile tebessümle anımsarım. Bu olay bir kadın mühendis olarak Avrupa’da ya da ülkemde her zaman iş hayatında farklı algılandığımızı ve bir erkek mühendis ile eşit haklara sahip olamayacağımız gerçeğini önüme sermişti.

Telekomünikasyon sektörü 1980’li yıllardan itibaren

ünitesinin” devreye alınması için gerekli çalışmaları yap-

Türk Telekom A.Ş.’de Pazarlama Müdürlüğü’nde görevlendirildim. Bu yıllarda pazarlamaya Türk Telekom’da yeni yeni önem verilmeye başlanmıştı. Standart bakır tel şebeke üzerinden verilen çevirmeli 64 kbps hızındaki İnternet bağlantısından sonra aynı bakır şebeke üzerinden daha fazla verinin iletilmesini sağçok hızlı gelişen bir sektör maya başladım. Bu süreçte layacak ADSL (Asimetrik Sayıoldu ve halen gelişmektedir. her santralde nöbet tutulmak- sal Abone Hattı-Asymmetric

Çalıştığım kurum da bu ge- taydı. Fakat santral tekniker Digital Subscriber Line) İnterlişime ayak uydurarak; ana- ve teknisyenleri özellikle sant- net hizmeti verilmeye başlanlog santralleri, radyolinkleri, ral sorumlusu olanlar, nöbete dığında; yine Adana’da yaptımultiplexerleri ve sistemleri girmek istemiyorlardı. Bu ise ğımız tanıtım faaliyetleri ile

sayısallaştırmaktaydı. Bu ge- merkezi bakım ünitesinin dev- bu hizmetin yaygınlaşmasını

EMO Kadın Bülteni

ve organize sanayi bölgesine deflediğim çalışmaları yap- meden en iyi şekilde yapmaya

bu sistemin kurulmasını sağ- maktan alıkoyamadı.

başladım. Buradaki başarılı

ladık.

Müşteri memnuniyeti benim için vazgeçilmez bir ilkeydi. Bu nedenle mesaimden her zaman çok fazla ödün verdim. Bayi ekibinin oluşumunda

14 Kasım 2005’te şirketin özelleştirilme çalışmaları tamamlanarak yüzde 55 hissesi Oger Ortak Telekom Grubu’na devredildi. Şirketin bu tarihten sonra çıkan yasa

çalışmalarım sonucunda “Telekom Müdürü” atamam yapıldı. Türkiye’de çok az sayıda olan kadın Telekom müdürlerinden biri olmanın gururunu yaşadım. Adana’da 2 yıl süren

ve kalitenin arttırılmasında ile mevcut personeli 5 yıl süre müdürlük görevimi çalışan ve

gerekli olan tüm kontrolleri ile kiralayarak çalıştırma dö- müşteri memnuniyeti bazında

gerçekçi olarak yaptım. Pa- nemi başladı. Bazı personel iş mükemmel bir şekilde sürdürzarlama konusunda hem kendi güvencesini tercih ederek bu düm. Müdürlük olarak satış

bilgimi hem de ekibimin ve ba- süreyi beklemeden başka dev- hedeflerinin üzerine çıkarak

yilerin bilgi seviyesini sürekli let kurumlarına geçiş yaptı; bir çok ülke genelinde birinciarttırdım.

likler aldık.

İlimizde ya-

ISO 9001

pılan fuarkalite bellara (Start ve Tuyap), Ramazan şenliklerine katılarak ve ticaret odası, alışveriş merkezleri, işlek bulvar

gesini başarı ile alan

müdürlükler

arasında yer

aldık. 2011 yılı sonun-

da emekli

oldum.

ve caddele-

Halen

rin üzerinde

eşimin 2009

stantlar açayılında kurrak tanıtım

muş olduğu

ve satış faaliyetlerinin yapıl- bazıları ise hiç şık olmayacak elektrik üretim şirketinde ona

masını sağladım.

Yıllarca çalıştığım her birimde ya tek kadın mühendis olmuştum ya da bir kaç kadından biri. Bu yüzden pazarlama

şekilde kariyerlerine, başarılarına vs. bakılmaksızın mevcut yöneticilerin değerlendirilmesi ile emekliliğe sevk edildi ya da havuza gönderildi.

destek olarak mühendislik hayatımı sürdürüyorum. Bununla birlikte EMO Adana Şubesi Kadın Komisyonu başkanı olarak görev yapmaktayım.

biriminde kadın elemanımızın 2009 yılında yeni bir yapı- Mühendislik kariyerimde geerkek eleman sayısından daha lanma çalışması yapıldı. Böl- rek teknik mühendis gerekse

fazla olması bana müdür ola- ge Müşteri İlişkileri Müdürü de yönetici olarak uzun yıllar

rak haklı bir gurur veriyordu. olarak görevlendirileceğimi boyunca yoğun bir şekilde

Yaptığımız eğitimler, persone- beklerken, Telekom Müdür- çalışarak birçok ilke imza atlimin doğum günü kutlamaları lüğü Müşteri İlişkileri Müdü- mayı başarabilmiş olmanın

ve dışarıdan kadın sayımızın rü olarak görevlendirildiğimi haklı gururunu yaşıyor; birlikçok olması nedeniyle diğer çok üzülerek öğrendim. Kısa te çalıştığım, bilgi aldığım ve

birimler tarafından müdürlü- bir süre işime karşı isteksizlik verdiğim tüm arkadaşlarıma ğümüzün eğlence müdürlüğü yaşasam da sonra yeniden gö- teşekkür ediyorum. olarak anılması bile beni he- revimi mesai mefhumu gözet-