Mühendislik mesleği, meslek hakları ve istihdam
Meslek alanı ve yetkiler, serbest müşavirlik, mesleki denetim, bilirkişilik, ücretler, işsizlik, çalışma koşulları, teknik elemanların hakları.
Yıllara göre
Tüm yıllarBir döneme tıklayarak yazıları o yıllarla sınırlayın.
Sık geçen konular
-
YENİ TERMİN PLANLAMA METODLARI
Yazı, büyük projelerin zamanında bitirilmesi için geliştirilen termin planlama yöntemlerini, özellikle Kritik Yol Metodu (CPM) ve PERT tekniğini tarihçesi ve uygulama kuralları ile tanıtmaktadır.
-
B. B. C. TELEVİZYON MERKEZİ VE TEKNİK KOLAYLIKLARI
Yazı, dünyanın ilk televizyon kumanda merkezi olan BBC Televizyon Merkezi'nin kuruluş sürecini, stüdyo ve teknik altyapısını, güç kaynaklarını ve Londra çevresindeki program dağıtım şebekesini ayrıntılı olarak tanıtmaktadır.
-
SİLAHDAR ELEKTRİK SANTRALI
Yazıda İstanbul'u uzun süre besleyen Silahdar Elektrik Santralı'nın kuruluşu, gelişimi ve 1969 itibarıyla teknik durumu (kazanlar, soğutma suyu, yakıt temini, personel yapısı) ayrıntılı olarak ele alınmakta ve santralın işletmesinin enterkonnekte sistemi yöneten kuruma devredilmesi önerilmektedir.
-
İŞ KANUNLARI KARŞISINDA TEKNİK PERSONELİN HAKLARI
Yazı, Türkiye'de iş kanunlarının tarihsel gelişimi içinde mühendis ve teknik personelin işçi/hizmetli statüsünün nasıl tanımlandığını ve bu tanımların kıdem tazminatı, izin hakkı gibi haklara etkisini inceliyor. Farklı kanun ve yönetmeliklerdeki tanımlar karşılaştırılarak teknik personelin iş kanunundan yararlanma koşulları tartışılıyor.
-
TÜRKİYE- ALMANYA- İNGİLTERE- MALEZYA'DA TELEKOMÜNİKASYON EĞİTİMİ
Yazıda Türkiye, Almanya, İngiltere ve Malezya'daki PTT teşkilatlarının telekomünikasyon personeli için uyguladığı eğitim sistemleri, kademeler ve terfi yolları karşılaştırmalı olarak anlatılmaktadır.
-
ÖZEL ARAŞTIRMA FİRMALARI
Yazıda, Amerika'da gelişen sanayi ve ticaret alanında müesseselere teknik danışmanlık, araştırma ve geliştirme hizmeti sunan özel araştırma firmalarının işlevleri ve faaliyet alanları sınıflandırılarak açıklanmaktadır.
-
İŞ ETÜDÜ TEKNİĞİNİN ANAHTARI
Yazıda, endüstriyel işletmelerde istihsal gücünü artırmak amacıyla kullanılan iş etüdü tekniğinin temel ilkeleri; istihsal gücüne etki eden dış ve iç faktörler, temel iş miktarı ve tesirsiz zaman kavramları ile bunları azaltmaya yönelik yönetim teknikleri ele alınmaktadır.
-
ENERJİ NAKİL HATTI TESİSİNDE KARŞILAŞILAN ZORLUKLAR VE MALZEME TEDARİKİ İMKANLARI
Enerji nakil hattı tesisinde etüd, istimlak, demiryolu atlamaları ve PTT/telsiz vericileri ile ilgili yaşanan teknik ve idari zorluklar, mevzuat boşlukları ve malzeme tedariki sorunları ele alınmaktadır.
-
TEKNİK PERSONELİN SOSYAL HAKLARI
Yevmiyeli olarak çalıştırılan teknik personelin tabi olduğu yönetmelik ve kanunlar çerçevesinde izin, hastalık, sigorta gibi sosyal haklarının ayrıntılı olarak incelendiği bir teknik-hukuki değerlendirme yazısı.
-
HAREKAT ARAŞTIRMASI; TEKNİĞİNİN ANA HATLARI
Yazı, II. Dünya Savaşı'nda askeri amaçlarla ortaya çıkıp sonrasında endüstriyel yönetim problemlerinin çözümünde kullanılmaya başlanan Harekât Araştırması (Operasyon Araştırması) tekniğinin tarihçesini, temel prensiplerini ve uygulama safhalarını anlatmaktadır. Ayrıca bu tekniğin Türkiye'deki büyük işletmelerde de uygulanmasının gerekliliğine değinilmektedir.
-
ELEKTRKİ İŞLERİNİN YÜRÜTEN TEŞEKKÜLLERİMİZ
Türkiye'de elektrik enerjisi işlerini yürüten çok sayıda kurumun (Sanayi Bakanlığı, Bayındırlık Bakanlığı, İmar İskan Bakanlığı bağlı kuruluşlar, EİE, belediye işletmeleri vb.) görev ve yetki çatışmalarına dikkat çekilerek, elektrik işlerinin tek bir elde toplanması gerekliliği ve bu yöndeki kanun girişimleri anlatılmakta; kurumların adres, kuruluş tarihi, bütçe, görev ve personel bilgileri detaylandırılmaktadır.
-
PAŞALAR - TUNÇBİLEK HATTINDA HEYELANA MARUZ KALAN 257 NO.LU PİLON HAKKINDA
Paşalar-Tunçbilek enerji nakil hattında heyelan nedeniyle tehlikeye giren 257 numaralı pilonun yerinin değiştirilerek yeniden monte edilmesi süreci teknik olarak anlatılmakta; ayrıca işletmelerdeki arızaların açıkça tartışılması gerektiğine ilişkin bir yayın kurulu notu yer almaktadır.