VAKIFBANK VE TELEKOM ÇALIK'A ÇALIŞTI

Kamu bankalarından aldığı kredilerle ATV-Sabah medya grubuna sahip olması sağlanan Çalık Grubu’nun, Türk Telekom’la ortaklık kurarak Vakıfbank’ın off-shore Bahreyn Şubesi’nden 90 milyon Avro’luk kredi aldığı ortaya çıktı. Vakıfbank aracılığıyla hisse rehni olmaksızın sağladığı kredi ve Türk Telekom’un gücünü kullanarak Arnavutluk Telekom’a sahip olan Çalık Grubu, Vakıfbank’tan sağladığı kısa vadeli krediyi de Arnavutluk Telekom hisselerini rehin vererek uluslararası iki finansman kuruluşundan aldığı krediyle kapattı.

Elektrik Mühendisleri Odası 41. Dönem Yönetim Kurulu, 25 Haziran 2008 tarihinde yaptığı yazılı açıklama ile Çalık Grubu, Türk Telekom ve Vakıfbank arasındaki ilişkiyi ortaya koydu. Açıklamada, Çalık Grubu’nin Etisalat’la birlikte konsorsiyum oluşturarak yüzde 15’lik hisse ile Türk Telekom’u satın almak istediği, aynı dönemde yani 2005 yılında Arnavutluk Telekom’un ihalesine katılan Çalık Grubu’nun, Arnavutluk Telekom’un satış koşulunu sağlayabilmek için stratejik ortak bulma zorunluluğuyla karşı karşıya geldiği anımsatıldı. Tek katılımcı olarak girdiği ihaleyi 120 milyon Avro teklifle kazanan Çalık Grubu’nun Etisalat ile birlikte Türk Telekom’u satın alma planı hayata geçmeyince açıkta kaldığı, Arnavutluk Telekom’u ele geçiremediği anımsatıldı.

Çalık’a Türk Telekom Taşeron Yapıldı

Açıklamada, Çalık Grubu’nun Türk Telekom ile ortaklık ilişkisi şöyle ortaya konuldu:

“Çalık Grubu Türk Telekom’un stratejik ortağı olduğunun belgelenmesi taleplerini karşılamak için 2007 yılı ortasına kadar beklemek zorunda kaldı. 1 Haziran 2007 tarihinde Türk Telekom ile Çalık Enerji arasında Cetel Telekom İletişim Sanayi ve Ticaret A.Ş ismi altında yeni bir şirket kurulmasına yönelik Cetel Hissedarlık Sözleşmesi imzalanarak, Türk Telekom’un Cetel’e yüzde 20 ortak olması öngörüldü. Bu sözleşmede yüzde 100 hissesine Cetel’in sahip olacağı ve Arnavutluk telekom şirketi Albtelecom’un yüzde 76 hissesini satın alacak yeni bir şirket kurulacağına da yer verildiği ortaya çıktı.”

Çalık ile Türk Telekom arasındaki ortaklığa ilişkin adım atılmasının ardından Arnavutluk Telekom’a sahip olunma öyküsü de şöyle anlatıldı:

“Çalık grubu bu garantiyi aldıktan sonra Arnavutluk Ekonomi ve Enerji Bakanlığı ile hisse satış sözleşmesi imzalayabildi. Çalık Enerji Telekomünikasyon Hizmetleri A.Ş, 23 Haziran 2007 tarihinde Arnavutluk Ekonomi ve Enerji Bakanlığı ile Albtelecom’un yüzde 76 hissesinin Çalık Enerji ya da bu grup tarafından kontrol edilen bir başka kuruluşa satışına ilişkin hisse satış sözleşmesi imzaladı.

TT’ye Yüzde 15’lik Sus Payı

Türk Telekom’un yüzde 20, Çalık Enerji’nin yüzde 80 ortak olduğu Cetel Telekom İletişim Sanayi ve Ticaret A.Ş adlı şirketin kuruluşu 18 Temmuz 2007 tarihinde gerçekleştirildi. Türk Telekom’un Cetel’e yüzde 20 ortaklığının ardından yüzde 100 Cetel’in hisse sahibi olduğu CT Telecom SH.A adı altında bir şirket daha kurularak, Arnavutluk Telekom’un yüzde 76 hissesine 21 Eylül 2007 tarihinde sahip olunduğu belirlendi. Arnavutluk telekom şirketi ile birlikte, aynı Türk Telekom ve Avea ilişkisinde olduğu gibi, Eagle Telekom adı altındaki cep telefonu işletmecisi olan bir şirketin de yüzde 100 hissesi devredildi. Çalık Grubu bu anlaşmalar zinciriyle Arnavutluk Telekom şirketinde kontrol yetkisini ele geçirirken, Türk Telekom’un Cetel’deki yüzde 20’lik payı CT Telecom SH.A aracılığıyla satın alınan Arnavutluk Telekom’a yüzde 15.2 olarak yansıdı.

44 elektrik mühendisliği, 434. sayı, ağustos 2008

Çalık Grubu’na destek, yüzde 45 hissesi kamuya ait olan Türk Telekom’un gücünün kullanılmasıyla sınırlı kalmadı. Arnavutluk Telekom için ihalede oluşan 120 milyon Avro’luk bedelin 90 milyon Avro’luk bölümünün CT Telecom SH.A şirketi üzerinden Vakıfbank Bahreyn Şubesi’nden sağlandığı ortaya çıktı. Vakıfbank’tan kredi alınması işlemi ise Arnavutluk Telekom’un alındığı 21 Eylül 2007 tarihinden 6 gün sonra 27 Eylül 2007 tarihinde gerçekleşti. Kredi anlaşmasına göre 27 Mart 2008 ve 27 Haziran 2008 olmak üzere iki ödeme vadesi öngörülürken, ilk vade için 6 aylık euribor+1.95 faiz, ikinci vade için 3 aylık euribor+3 faiz koşulu bulunuyor.”

Rehinli Krediye Dönüş

Açıklamada, Vakıfbank’tan kredi alıp Albtelecom şirketini satın almayı başaran Çalık Grubu’nun, bu kez Albtelecom’u satın alan CT Telecom SH.A şirketi hisselerini rehnederek Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) ile Karadeniz Ticaret ve Kalkınma Bankası’ndan (BSTDB) kredi aldığı kaydedildi. Açıklamada, “CT Telekom SH.A’nın hisselerinin rehin verilmesi dışında 100 milyon Avro’luk kredi için Cetel Telekom garantör olurken, proje fon anlaşmasına da Türk Telekom’un 8 milyon Avro’luk garantörlüğü alınıyor” bilgisine de yer verildi.

özelleştirme öncesinde 52 bin 126 olan personel sayısı 37 bin 305’e kadar azaltılmasına karşın borç yükünde artış yaşayan Türk Telekom’un siyasi-ticari bağlantılar içerisinde aldığı kararların bedeli zamlar aracılığıyla halka ödettirilmeye çalışılıyor” denilen açıklamada, şu tepkiye yer verildi:

“Bu ilişkiler içerisinde borçlanan Türk Telekom’un halkın cebinden finansman sağlamasına göz yumuluyor. Türk Telekom’un 2007 yılında Telekomünikasyon Kurumu’nun kendi çıkardığı tebliğlere aykırı olmasına rağmen onaylayarak geçit vermeye çalıştığı fahiş zamları EMO ve bazı kurumların açtığı davalarla engellenmişti.

Sabit Ücret Telekom’a Gelir Kapısı

Türk Telekom, 17 Haziran 2008’den itibaren geçerli olan yeni tarifesiy-

Borçlu Telekom’dan Sabit Ücrete Zam

“Çalık Grubu’nun Arnavutluk Telekom şirketini satın almasını sağlamak için marka gücü ve deneyimi ile kendisini yönetimde söz sahibi dahi olamayacağı bir pozisyonda ortaya koyan Türk Telekom üstüne borçlandırılmış oluyor” denilen açıklamada, Türk Telekom’un yüzde 55’inin özel sektöre devredilmesinin ardından geçen 2 yıllık sürede borç yükünün yüzde 27 arttırıldığına dikkat çekildi. “Üstelik

le birlikte konuşma bedelleri hariç olmak üzere özelleştirme sonrasında yalnızca sabit ücrete yüzde 28’e ulaşan zam yapmıştır. Söz konusu 2.5 yıllık dönemde yaşanan enflasyonun dahi üzerine çıkan bu zam oranıyla Türk Telekom sabit ücreti gelir kapısı haline getirmiştir. Türk Telekom’un mali yapısına bakıldığında sabit ücretten elde edeceği gelirlerin sabit hat gelirlerinin neredeyse yarısına yaklaştığı görülmektedir. Cep telefonunun yaygınlaşması yanında sabit ücretteki artışlar abonelerin telefonlarını kapatmalarına neden olmaktadır. Nitekim gelişen nüfus yapısına rağmen Türk Telekom özelleştirme sonrasında yaklaşık 1 milyon abonesini kaybetmiştir. Bilinen kesimlerce örülen siyasi-ticari-medya bağlantılı garip ilişkiler ağının bedelini halkın ödemesi kabul edilemez.” <

elektrik mühendisliği, 434. sayı, ağustos 2008 45