Elektrik Mühendisliği · Sayı 425 · Şubat 2005

EMO'DAN...

Kemal B. Ulusaler

Toplum, demokrasi ve emek Görüş ve değerlendirme

Yıl
2005
Sayfa
1
Okuma süresi
2 dk
Görüntülenme
0

Konu

Toplum, demokrasi ve emek

İlgili: Oda ve TMMOB örgütsel yaşamı, Enerji politikası, piyasa ve özelleştirme

Anahtar kelimeler

  • küreselleşme
  • özelleştirme
  • Turkcell
  • özgür yazılım
  • Çernobil
  • EMO Yönetim Kurulu

Özet

EMO Yönetim Kurulu Başkanı, küreselleşme ve özelleştirme politikalarını, Turkcell'in yabancı sermayeye satışını, yazılımda Microsoft'a bağımlılığı ve nükleer santral pazarlamasına karşı Oda'nın duruşunu eleştirel bir dille değerlendiriyor.

Tam metin

Metin PDF'ten otomatik çıkarılmıştır; tablo, şekil ve formüller eksik ya da hatalı olabilir. Özgün dizgi için PDF'e bakın.

Kemal B. ULUSALER Elektrik Mühendisleri Odası - Yönetim Kurulu Başkanı

Merhaba;

NEREDEYİZ? "Eskiden her şeyin değerini bilirdik Şimdi fiyatını."

O. Wilde

Değerler, değer verdiklerimiz eskide kaldı ve eskiye özlem ön plana çıktı ise…

Süreç, sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçiş süreci ise...

Daha çok bilen ama daha az anlayan, daha az sorgulayan ve yorumlayan kişiler olmuşsak....

"Günümüzde insanoğlu böylesi bir toplumda o kadar kendisinden vazgeçmek zorundaki (ya da zorunda bırakılıyor ki) karşısındaki tehlike, ölmek veya kalmak değil, kişiliğinden caymak tehlikesidir" diyorsa K. Acar, işte tam da burada pek çoğumuzun kafasındaki J. Berger’in sorusu sorulmalı.

NEREDEYİZ?

Soru şüphesiz coğrafi değil tarihseldir.

Çok Uluslu Şirketlerin DB ve IMF ile ekonomik, ABD ordusu ile askeri, Soros’un "Açık Toplum" taktikleri ile örtülü müdaheleci, medya, ticaret ve yazılım alanlarında kültürel ve dijital işgal dünyayı sarıp sarmalamakta.

Emperyalizm "tamamen küresel" ve "tamamen duygusal" bir anlayışla önüne gelen her şeyi yutan bir harman makinesi gibi tüm çitler, sınırları aşıp geçerken dünya olup biteni gölge oyunu izler gibi izliyor.

Oysa biliyoruz ki gölge olan yerde ışık da vardır.

İnatla, inatla ve inatla zorbanın ezberini bozarak karartmak istediği her alana ışık tutacak bir mücadele içinde olmalıyız. Ülkenin, toplumun varlıkları haraç mezat satılırken, özelleştirmeler yolu ile en stratejik alanlar enerji (TEDAŞ, TEAŞ, TÜRRAŞ, PETKİM vb..), haberleşme, iletişim (Telekom vb..) yabancıların eline geçerken, Tahkim vb kabullerle iç hukuka müdahelenin önü açılırken, yaslarımız IMF ve DB gibi kuruluşların istemleri doğrultusunda düzenlenirken ulusal değerlerin salt

bayrağın yerden kaldırılması ile korunacağı düşüncesi hedef saptırmak değilse akıl sağırlığı olarak nitelendirilebilir ancak. Küreselleşme senaryosu sahipleri bizlere kamusal alanı ticarete açın, satın ne varsa derken, kendisi tam tersine hareket etmektedir. Bunun son örneği Turkcell’in %45,3’ü Norveç, %13,7’si Finlandiya devletlerine (yani %59’u devlete ait) Teliasonera’ya satılmasıdır.

Bir başka teslimiyet alanı stratejik bir alan olan yazılım alanıdır. Bu alanda da başta Almanya, Brezilya, Çin olmak üzere dünya özgür açık kod kaynaklı yazılıma yönelirken Hükümetin Microsoft’a e-teslimiyet içinde olması anlamlıdır. Bu sayımızda yazılım alanına ilişkin eleştiri ve önerilerimizi okuyacaksınız. Sizlerinde bu alana ilişkin görüş ve önerilerinizi bekliyoruz.

Yine sizler bu sayının sayfalarını çevirirken Çernobil Kazasının yıldönümü nedeni ile nükleer lobilerin nükler santral pazarlama politikalarına karşı duruşumuzu yoğunlaştırıyor olacağız.

Enerjide özelleştirme strateji belgesi takvimi gereği gündeme gelecek dağıtım özelleştirmelerine karşı da başta hukuksal mücadele olmak üzere gerekli girişimlere bulunmaktayız.

Geçtiğimiz günlerde TMMOB, Biomedikal Mühendislerinin Odamıza üye olacağı doğrultusunda karar verdi. Biomedikal Mühendislerine de hoş geldiniz diyor Oda çalışmalarında aktif katkılarını bekliyoruz.

Son olarak Elektrik Mühendisleri Odası’nın gerek üyesine ve meslekdaşlara yönelik, gerekse topluma yönelik ürettikleri ile toplum vicdanında her zaman olumlu bir yeri olduğu kanısındayız. Odamızın bu işlevini gelecekte de daha ileriye götürmesi, her türlü çalışmaya başta çalışanları olmak üzere herkesin katkı koyması ile mümkün olacaktır.

Yazımıza O. Wilde ile başladık Balzac ile sonlandıralım.

"İyi dostluklar hesapsız kurulur."

Balzac

Dostlukla esen kalın.....